Kako spriječiti neadekvatnu implementaciju LOTO lockout-tagout procedura i pružiti kompletno rješenje
Glavni razlozi loše implementacije LOTO-a podijeljeni su u četiri glavna aspekta: nespremnost zaposlenih da rade posao i traženje prečica, nedovoljno obezbjeđenje alata, nedostatak upravljačkih procedura i površan nadzor i ocjenjivanje. Predviđene su mjere koje se mogu implementirati u četiri dimenzije - hardverske konfiguracije, standardizacije procesa, obuke osoblja, te nadzora i odgovornosti -:
1. Opremite standardizirani LOTO hardver kako biste eliminirali izgovor za "nestašicu alata"
- Konfigurirajte stanicu za zaključavanje upravljanja za centralizirano upravljanje zaključavanjem
- Instalirajte zidne-brave u radionicama, kategorizirajte i pohranite sigurnosne brave, produžne brave, više-brave za redove, brave ventila, brave prekidača, oznake upozorenja itd., sa jasnim oznakama, registracijom po preuzimanju i vraćanjem na kraju smjene. Uklonite objektivne prepreke kao što su nasumično bacanje brava, nemogućnost pronalaženja brava i bez dodatnih brava za zaključavanje za više osoblja za održavanje.
- Standardizirajte rezervirane pozicije zaključavanja za opremu
- Ugradite rupe za zaključavanje na sve glavne prekidače za napajanje, gasne ventile, hidraulične ventile, glavne prekidače za zaustavljanje u nuždi; za udaljene i{1}}udaljene energetske tačke, koristite brave sa produženim bravama; nema potrebe da zaposleni sami traže fiksne tačke, a rad zaključavanja je jednostavan i brz.
- Jedna brava po osobi, boja-kodirana od strane tima
- Svakom osoblju za održavanje izdaje se jedinstvena i ekskluzivna sigurnosna brava sa određenim kodom; različite radionice ili timovi razlikuju boju kućišta brave; Strogo je zabranjeno dijeliti, posuđivati ili privatno držati obične brave umjesto sigurnosnih brava.
2. Standardizirajte proces rada i smanjite pojednostavljene operacije ručno
- Prisilite da standardni pet-korak LOTO proces bude upisan u operacijsku karticu
- Isključite i isključite energiju → Izolirajte električnu / plinsku / hidrauličnu energiju → Oznaka za zaključavanje (za više osoblja za održavanje, koristite produžene brave i svaka osoba se zaključava zasebno) → Otpustite preostali tlak i skladištenje energije → Testirajte opremu da potvrdite da se ne može pokrenuti prije nego što se održavanje može izvršiti.
- Uspostavite obrazac za pregled i potvrdu za održavanje
- Svako interno održavanje opreme, čišćenje ili otklanjanje grešaka mora ispuniti obrazac za inspekciju i potvrdu, navodeći pozicije zaključavanja, osoblje brave i nadzornika, a tek nakon potpisivanja otključavanja oprema se može pokrenuti; bez obrasca nije dozvoljena nikakva operacija.
- Obavezna upotreba proširenih brava sa više-otvora za bravu za zajedničko održavanje više- osoba
- Kada više radnika popravlja istu opremu, moraju koristiti proširene reze sa više-otvora za zaključavanje da pokriju energetski prekidač, pri čemu svaka osoba vješa svoju sigurnosnu bravu; svo osoblje se otključava prije nego što se oprema može uključiti, što u osnovi sprječava prerano pokretanje jedne-osobe.
- Noćna smjena i jedno-održavanje moraju imati nadzorni mehanizam
- Za noćne operacije i opremu u skučenim i zatvorenim prostorima, mora biti opremljen supervizor lokacije, a cijeli proces označavanja blokade mora biti nadgledan tokom cijelog procesa; nije dozvoljen rad bez nadzora.
3. Višeslojni trening + praktične vježbe za uklanjanje mentaliteta na sreću
- Višestepena obuka, odbijanje predavanja na papiru
- Novi zaposleni: Kompletna LOTO praktična nastava,-demonstracija procesa zaključavanja, otključavanja i zaključavanja za više-osoba na licu mjesta, a samo oni koji prođu ocjenu mogu početi sa radom;
- Stari zaposleni: Mjesečna edukacija o sigurnosti i upozorenje, igranje slučajeva prignječenja, strujnog udara i nesreća s mehaničkim ozljedama uzrokovanim neprimjenom LOTO-a;
- Menadžeri: Obuka o nadzornim i inspekcijskim tačkama, razumijevanje i prepoznavanje tipičnih prekršaja kao što je "samo pritiskanje stopice u nuždi bez zaključavanja";
- Redovne-simulacijske vježbe na licu mjesta
- Svako tromjesečje organizujte praktične vježbe LOTO radionice, simulirajte održavanje blokade opreme, scenarije održavanja ventila i na-ocjeni na licu mjesta da li su zaposleni završili proces zaključavanja-označavanja; ispraviti ponašanje pojednostavljenih koraka na-web lokaciji.
- Publicitet o vizuelnoj sigurnosti
- Postavite dijagrame procesa rada LOTO-a i postere sa upozorenjem na nesreću pored opreme kako biste stalno podsjećali zaposlenike da ne izostavljaju korak zaključavanja.
4. Poboljšati nadzor, procjenu i sistem odgovornosti kako bi se formirala ograničenja
- Tri-mehanizam dnevne inspekcije
- Vođe tima: Provjerite implementaciju blokade na početku i na kraju svake smjene;
- Službenici za sigurnost: Dnevni pregled cijele radionice, sa ključnim provjerama na licu mjesta u noćnim smjenama, štancanje, brizganje, posude pod pritiskom, itd., visoko-oprema visokog rizika;
- Upravljačko osoblje: Sedmične iznenadne inspekcije, s fokusom na istraživanje kršenja kao što je samo pritiskanje stopice za hitne slučajeve, ne zaključavanje i ne označavanje.
- Jasno definirajte sistem nagrađivanja i kažnjavanja, striktno rješavajte prekršaje
Pozitivni podsticaji: Zaposleni koji striktno prate LOTO procedure i aktivno identifikuju i otklanjaju opasnosti od blokade biće nagrađeni bonusima za učinak;
Oštre kazne: Ako se otkrije bilo koje od sljedećih ponašanja, kao što je neosigurano održavanje, neovlašteno uklanjanje sigurnosnih brava drugih ili korištenje običnih brava umjesto sigurnosnih brava, radnici će biti suspendovani s posla, proći obuku i oduzet će im se učinak; ponovljeni prekršaji će rezultirati transferom posla ili prestankom radnog odnosa.
Mehanizam odgovornosti za praćenje nesreća
U slučaju pokušaja incidenta ili sigurnosne opasnosti, istražuje se odgovornost tri nivoa: radnika,-supervizora na licu mjesta i rukovodioca radionice. Istovremeno će odgovarati i oni koji su odgovorni za nedostatak svakodnevnog nadzora. Ovo osigurava da "samo kažnjavanje-radnika na prvoj liniji" nije dozvoljeno.
V. Optimizacija na-upravljanju lokacijama, smanjenje operativnih troškova i unapređenje saradnje zaposlenih
Pojednostavite proces pristupa: stanice za zaključavanje treba da budu postavljene na obližnjim lokacijama na svakoj proizvodnoj liniji, eliminišući potrebu da zaposleni putuju na velike udaljenosti kako bi izvukli brave;
Smanjite vreme rada: Sve tačke zaključavanja treba da budu uniformno standardizovane, eliminišući potrebu za dodatnim modifikacijama ili vezama;
Prikupljajte povratne informacije na prvoj liniji: Redovno prikupljajte poteškoće s kojima se zaposleni susreću u korištenju produženih kopči, mjesta za zaključavanje i pribora za zaključavanje i odmah zamijenite odgovarajuće alate kako biste spriječili zaposlenike da odustanu od LOTO-a zbog poteškoća u korištenju alata.
VI. Dugoročno-Sažetak upravljanja
Ako se LOTO ne implementira kako treba, ne može se oslanjati samo na{0}}samodisciplinu zaposlenih. Suština leži u posjedovanju komplementarnog hardvera, obaveznih procedura, praktične obuke,-nadzora na licu mjesta i kazni za prekršaje. Dopunjavanjem nedostataka sa centralizovanim zaključavajućim stanicama, produženim kopčama, itd., i uspostavljanjem mehanizma za zaključavanje sa više- osoba za jačanje fizičke zaštite, u kombinaciji sa inspekcijom i procenom da bi se sprečilo kršenje ljudskih prava, moguće je fundamentalno eliminisati ponašanje pojednostavljivanja ili preskakanja procesa Lockout Tagout-a, i sprečiti nesreće kao što su mehanička kompresija i električni udar.
