Zaključavanje/označavanje je dobar primjer tradicionalnih mjera zaštite na radnom mjestu: identificirajte opasnosti, razvijte procedure i obučite radnike da slijede procedure kako bi izbjegli izlaganje opasnostima. Ovo je dobro, čisto rješenje i pokazalo se kao vrlo efikasno. Postoji samo jedan problem-učinkovit je samo ako se svi zaposlenici strogo pridržavaju procedura. Međutim, možete osmisliti najelegantniji i najprecizniji program na svijetu, ali radnici ga i dalje neće moći pratiti iz različitih razloga. U rijetkim slučajevima, programi poput LOTO -a bit će zanemareni jer se očito ignoriraju. Češće se pravila nenamjerno krše. Ljudi privremeno zaboravljaju jer su umorni, samozadovoljni ili požurili.
Pravila zaključavanja/označavanja nisu nova, a standardi za kontrolu opasne energije ostali su prilično dosljedni tokom dužeg vremenskog perioda. Ali u posljednje dvije decenije - koliko ja radim u industriji sigurnosti - ovo je pitanje bilo jedno od 10 najčešće citiranih kršenja OSHA' Stoga, osim poštivanja procedura zaposlenika' možda i procesno pismo također mora pratiti ponašanje zaposlenika' Pravila koja reguliraju zaključavanje/popis su razumna i nema potrebe za ponovnim izmišljanjem kotača. Ali nešto je ipak potrebno. Htio bih predložiti da su regulatori ključ pouzdanog upravljanja zaključavanjem/označavanjem.
Bilo bi sjajno kada bi svaki sigurnosni stručnjak mogao razviti procedure, planove obuke i sisteme koji bi uzeli u obzir sve jedinstvene kombinacije opreme, osoblja, ljudskih faktora i situacija koje se događaju u bilo kojem danu, a da pritom ne moraju trajno zaključati cijelo postrojenje. Gore. Međutim, osim ako ne možete stisnuti više od deset sati dnevno, ovo nije realan izbor.
Naprotiv, menadžeri sigurnosti moraju nadopuniti svoje standardne planove dinamičkom podrškom na licu mjesta kako bi popunili neizbježne praznine u varijabilnosti-što znači da moraju ovlastiti nadzornike da se bave problemima LOTO-a koji se šire.
